Protestuji proti způsobu reorganizace FF UK. Vadí mi spěch, netransparentnost, či např. absence dialogu. Návrh vedení FF UK naznačuje, že jediným, avšak nepřiznaným skutečným cílem, je ušetřit, tedy snížit státní prostředky vynakládané na vzdělání.
Karel Král, emeritní šéfredaktor časopisu Svět a divadlo, absolvent divadelní a filmové vědy FF UK
x
Tento text jsem v polovině srpna poslal na řadu adres, včetně vedení FF UK. Dnes mi k tomu zaslal vysvětlení doc. Jakub Jirsa, Ph.D., proděkan pro vnější vztahy.
K jednotlivým bodům: změny na FF UK probíhají a probíhaly již několik let. V minulých letech došlo ke sloužení historických ústavů, etnologických pracovišť nebo lingvistických kateder. Za posledních pět let se snížil počet kateder z 49 na 38 – a pozor, jde o snížení počtu kateder, nikoli oborů, které se provozují dále na nově vzniklých pracovištích (stejně tak v nynější reorganizaci nejde o rušení oborů, ale o slučování pracovišť). Každá tato změna a její důvody byly probírány jak na akademickém senátu, tak na schůzích vedoucích základních součástí. Vedoucí kateder jsou každoročně seznámeni se stavem rozpočtu své katedry a vedení FF UK s nimi diskutuje možné nedostatky, to samé probíhá při složitém a časově náročném procesu reakreditací. Některé katedry v minulých letech reagovaly na nepříznivé ukazatele tak, že nyní jde o stabilní pracoviště slibující rozvoj oborů, které se na nich vyučují. To je širší časový rámec současných změn.
Jednání o současné reorganizaci začala koncem června a v případě několika kateder probíhají dosud. Jednání akademického senátu o reorganizaci bude druhý týden v září. Změny mají být platné od ledna 2027.
V červnu byli o reorganizaci informováni všichni vedoucích základních součástí, viz veřejný zápis zde. Stejně jako je vedoucí katedry informován o stavu rozpočtu a probírají se s ním možné varianty vývoje, tak i tato jednání probíhala vždy za přítomnosti daného vedoucího či vedoucí (v některých případech i za přítomnosti dalších členů katedry, např. garantů studijních programů). Vedení FF UK představilo svůj návrh, který byl předmětem dalšího jednání, a výsledný návrh bude předložen akademickému senátu a je projednáván s odbory.
Současné změny nevedou ke snížení státních či veřejných výdajů na humanitní obory. Tyto výdaje jsou nedostatečné již nyní, ale reorganizace se jich nedotkne. Naopak, pokud předpokládáme, že nová pracoviště budou fungovat lépe jak ve vědeckých (publikace, projekty), tak pedagogických ukazatelích (počet studentů, absolventi), tak můžeme očekávat i zlepšení rozpočtové situace celé fakulty (za předpokladu, že se nebudou celkově snižovat prostředky na UK nebo v rozpočtové kapitole na vysoké školy – což ale skutečně není spojené s reorganizací fakulty). Naopak, pokud by reorganizace neproběhla, tak by fakulta byla každoročně ve ztrátě několika desítek miliónů korun. Možná řešení jsou nucená správa, kdy by úsporná opatření prováděl fakultě vnější orgán, nebo plošné snížení nákladů na celé fakultě, tj. zhoršení situace na celé fakultě a především na jejích úspěšnějších a rozvíjejících se katedrách. Ani jedno z těchto řešení nám nepřijde správné.
Znovu bych rád řekl, že v rámci reorganizace jsme místo rušení oborů zvolili cestu spojování pracovišť, tak aby jednotlivé obory mohly fungovat v nové podobě v rámci nových kateder. Jeden možný příklad: myslíme si, že pro malý obor není dlouhodobě udržitelné fungování v rámci katedry, která je hodnocena jako poslední ve vědeckých výstupech na celé instituci (35/35) a jako neúspěšná ve výukové oblasti (29/35). Na FF UK již několik let funguje hodnocení akademických pracovníků a všichni hodnocení akademici na této katedře získali druhé nejhorší možné hodnocení ve škále bez povinného pracovně právního postihu (dva z nich v případě publikací úplně nejhorší možné hodnocení). Sloučením méně výkonných pracovišť s úspěšnějšími chceme vytvořit podmínky pro nové oživení oboru a jeho další rozvoj v kvalitě, kterou si tento obor i celá Filozofická fakulta zaslouží.
S díky a s pozdravem Jakub Jirsa
DOPORUČUJI VŠEM, ABY SI INFORMACE DOPLNILY Z NÁSLEDUJÍCÍ ZPRÁVY:
7.9.2026
Absolvoval jsem dnešní besedu na téma změn na FF UK. Byla zajímavá, přesto mám dojem, že se o tom hlavním nemluvilo. Proč vlastně vedení školy tak usiluje o reorganizaci? Důvodem, na kterém se zástupci řady postižených kateder a další přítomní shodli, je snaha ušetřit. A jak to v Čechách bývá, ušetřit na těch, co jsou beztak chudí. Ale proč? Když byla řeč o vyšších zájmech, zmiňovali diskutéři zájmy vedení školy. Já ale hádám, že se vedení školy jen samo třese strachy o své existence. Stát asi nechce škole peníze ubrat, chce ale z těch peněz, které dává, dostat víc zpátky. Zvýšení minimální mzdy, které má nastat 1.ledna příštího roku, znamená veliké zvýšení odvodů zaměstnavatele (téměř o 700 korun měsíčně z minimální mzdy). Instituce s tisícovkami zaměstnanců musí za rok počítat se ztrátou v řádu mnoha milionů. Problém, který tedy vedení FF UK asi řeší, je kde brát a nekrást. Nabízí se snížení počtu úvazků, slučování…
Obávám se, že dle českého zvyku to dopadne jak v té říkance: „tomu málo, tomu víc a vy půjdete do Prčic.“
